防爆公司各个岗位责任制

2022-10-14 13:47:36 wzfangbao 10

一、董事长

    1、贯彻执行国家颁布的产品质量法及上级有关政策;

    2、负责上级机关、行业接待和业务处理工作;

    3、主抓财务部工作,对财务年度预、决算;财务报表,资金的使用进行审批;

    4、制定质量方针、目标、批准发布质量手册;

    5、主抓质量部工作,每月认真检查质量报表,对质量问题做到心中有数;

   6、负责新产品开发任务下达工作。

二、总经理(管理者代表)

    1、主持建立质量体系,落实质量职能,确定各职能部门的职责权限;

    2、负责材料(铸铝合金)的采购供应工作;

    3、负责模具外加工和模具修理的外协工作;

    4、负责新产品计划进度的落实和新产品图纸的审核工作;

    5、负责金属模具(压铸、冲压、翻砂)的管理建帐和工装使用卡的填写工作;

    6、主抓铸造车间压铸的技术工作和管理工作;

    7、协助财务部门做好产品成本核算工作;

    8、负责零部件生产计划编制和安排工作;

    9、负责员工录用、教育、调动、辞退、奖励、处罚。

三、经营副总经理(兼销售部经理)

    1、负责质量体系运行中合同评审、合同签订及合同管理工作;

    2、负责市场开发工作;

3、负责售后服务工作,用各种方式广泛收集用户意见,要求等信息,为产品的改进,新产品开发提供可靠依据;

4、负责“月采购计划”审批和分承包方评审工作;

    5、负责成品库的管理和搬运、贮存、交付过程的管理工作;

    6、建立用户档案(主要用户)。

四、技术副总经理

1、 负责技术、检验系统全面管理工作;

    2、负责质量体系文件的审核工作;

    3、负责对设计工艺和作业性技术文件(作业指导书)及技术文件的审核和批准工作;

    4、负责生产系统的管理工作,提高生产系统的生产能力和质量保证能力;

    5、掌握生产中的质量动态,对重大质量问题改进措施的落实负责;

    6、抓好新产品开发和老产品改进工作;

    7、负责质量检验工作的监督与指导工作;

五、财务副总经理(兼财务部经理)

    1、认真贯彻国家与上级有关财经工作的法规、法令,遵守财经纪律;

    2、负责审核记帐凭证和各项费用开支,做好财务监督工作;

    3、建立健全各项会计凭证,帐薄,正确使用会计科目,每月做好记收凭证汇总,登记总帐和各项明细帐,做到不错、不漏,帐帐相符,帐证相符;

    4、按成品管理要求,准确核算产品成本,负责成本分析,开展成本核算;

    5、负责编报上级所规定的会计财务报表,做到正确、完整、及时,并做好台帐记录等工作;

    6、配合仓库做好月、季、年度库存物资盘点,再制品盘存,并按时调正帐面,对盘点中发现的异常现象应及时汇报;

    7、负责出纳的管理工作。

六、采购部经理

    1、负责外协件、外购件、原材料的采购及质量控制工作,对分承包方进行质量监督;

    2、做好采购文件(图纸)等资料管理,记录和更换工作;

    3、合理的选择分承包方,组织定点前的评审,建立分承包方档案,及时对分承包方进行控制;

    4、经常深入库房,了解外协件、外购件、原材料的贮备情况,做到随用随买,减少库存积压,加速资金周转;

    5、根据生产计划和库存情况编制月采购计划;

    6、做好生产服务工作。

七、生产部经理

    1、根据订货情况编制月生产计划和预生产计划,将库存成品减少到最低限度;

    2、组织月生产计划和预生产计划的实施和过程控制;

    3、监督周转库按计划定额发料(零件),加工中造成废品时,操作者要拿废品到周转库对换,并且要查明造成废品原因;

    4、负责设备的管理工作,监督设备的使用,督促操作者加强设备保养;

    5、加强模具管理,做好模具使用、保养和维修工作;

    6、负责现场管理,文明生产和安全生产;

    7、要掌握零部件的库存量,做到合理储备,减少积压,加速资金周转;

    8、建立设备台帐、制定设备维修、保养计划,并组织实施,保证设备完好率达95%以上。

八、设计技术部

设计员

    1、努力收集研究国内外同类产品的技术资料,吸收其精华运用到设计实践中;

    2、积极收集市场信息,为发展新产品和老产品改进提供依据;

    3、按时保质保量的完成所承担的新产品设计任务,并负责验证图纸及工艺装备,及技术资料的正确性;

    4、做好老产品图纸及技术资料的整顿工作,使整顿后的图纸、技术资料达到完整、正确、统一,能指导生产;

5、做好生产技术服务工作,对生产及试制过程中发现图样、技术文件方面问题应及时解决;

    6、严格执行产品验证,图纸及技术资料的更改手续。

工艺员

    1、根据产品图纸,技术资料编制工艺文件和操作指导书、工艺文件,操作指导书要达到完整、正确、统一、能指导生产;

    2、负责验证工艺的正确性,不断的完善工艺,达到提高质量和效益的目的;

    3、组织宣贯工艺文件,配合生产部门,对工艺纪律进行检查,对违反工艺纪律的现象要及时纠正;

    4、经常深入车间班组对工人的操作进行监督指导;

    5、参加工艺装备的验证工作;

    6、参加新产品开发中的工艺方案的确定和工艺文件的编制工作。

十、成品车间主任(兼检验员)

    1、按生产部下达的生产计划,组织安排好车间生产;

    2、认真贯彻各项规章制度,严肃工艺纪律,严格执行“三检”制度,对操作人员违反工艺纪律造成事故负领导责任;

    3、对于成品一定要严格检验,特别是BXM(D)P、BDZ51、BHZ51、BQC、LBZ-16等产品,接线要牢固,配线要规整,动作要灵活,按电流等级使用足够截面积的导线配线,装配完工后要逐台通电试验;

    4、负责安排工序间、工序与仓库间搬运,搬运时要用工位器具,防止磕碰;

    5、要抓好文明生产,地面、工作台要保持清洁,工件摆放有序,卸下来的装配盒(箱)随时送走,不准放在车间内;

    6、做好产品出厂检验记录工作。

十一、调度

    1、按生产部下达的生产计划,协调各车间、班组、工序,按生产的轻重缓急程度进行调度,组织安排生产;

    2、对于特殊产品(非标产品)和急需产品要组织好生产(库存无货),从压铸(翻砂)、钳、喷涂、车一条龙跟到底,零部件加工完成后入库,同时要组织装配,直到产品入库后,通知销售部为止。

    3、协助周转库发放周转零件至钳工、车工、定额发放,加工出来的废品由操作者到周转库对换,并要找出原因,由周转库记录,月终统一报生产部,做到投入和产出数量一致;

    4、协助和督促操作者,完工后的零部件应及时办理入库手续,避免加工完成的零部件在车间堆放时间过长,影响现场整洁。

十二、质量检验员

    1、积极宣传贯彻国家与上级的质量工作的法律、法规、政策及企业的质量方针和质量目标;

    2、坚持原则,不询私情、秉公办事、做到不合格品不放行、不加工、不装配;

    3、严格按图纸检验指导书等有关文件、标准进行检验和试验,做出合格与不合样判断;

    4、对检验出的不合格品做好标识、隔离,及时通知操作者或车间主任进行返工或报废;

    5、对外购件无质量合格证、加工中违反工艺规定等,检验员有权拒检,并提出报告;

    6、应认真填写质量记录,确保质量记录的真实性;

7、主动参加与检验、试验有关的质量分析会,提供必要的分析数据;

8、加强自身建设、努力学好质量方面有关政策、文件、把好质量关。

十三、出纳员

    1、认真贯彻执行国家各项财经政策,严守财经纪律,做好货币资金的收支和管理工作,对不符合规定手续的款项,应予以拒支;

    2、负责办理全厂材料采购,生产费用等各项转帐支票及汇票承付做好转账支票的登记管理,不得签发空头支票;

    3、对外购材料、外协零部件和模具的付款,要凭采购科采购计划、外协计划和入库单,董事长签字后方可付款;

    4、一切现金收支事项都必须记入“现金日记账”,做到日账日结,帐账相符;

    5、及时督促采购、销售人员及外了内员报帐、结帐,及时管理出差人员的暂支款;

十四、资料员

    1、保管好图纸(底图)、技术资料、工艺文件等,并要进行分类登记;

    2、需要发放给有关部门的文件资料,按规定的发放范围,负责发放和登记工作;

    3、根据更改的内容,负责底图和各种资料的更改工作;

    4、负责图纸、技术资料的描晒(或打印)工作;

    5、负责产品使用说明书和各种文件的复印工作;

    6、负责成品库的库存、销售、入库的计算机管理工作;

    7、日常事务工作。

十五、零部件库管理员

    1、熟悉所管理的物质(零部件、外购件、外协件)名称、型号、规格、用途;

    2、按生产部下达的生产任务,给装配车间备件;

    3、外购件、外协件、原材料必须有检验员签发的合格的检验单方能办理入库手续,入库时要清点数量;

    4、由于零部件(外购件、外协件、自制件)不合格无法装配时,操作者必须拿不合格件到库房对换,不合格件由库房统一处理;

    5、由于临时任务需要领料时,必须填写领料单,由车间主任签发后方能领料;

    6、库容整齐,标识清楚,做到帐、物、卡相符;

    7、零部件出库实行先进先出的原则,防止在库房中积压过久。

十六、成品库管理员

    1、熟悉所管理的产品名称、型号规格;

    2、成品入库凭检验员签字的(或盖章)入库单入库,并要清点数量,实际入库数量应与入库单数量相符;

    3、成品出库时,必须按销售部的出库单出库,并要核对产品名称、型规格、数量,做到出库准确无误;

    4、成品出库时,要在《产品发运登记表》上记录产品的发运日期和产品的生产日期,以便产品质量跟踪追溯;

    5、库容整齐、标识清楚,做到帐、物、卡相符;

    6、产品出库时实行先进先出的原则,防止在仓库中积压过久。

十七、生产工人

    1、按生产科下达的生产计划,保质保量的立成生产任务;

    2、严格按操作指导卡和有关工艺文件操作,确保质量指标的完成,并不断提高工序质量;

3、加强设备保养,做好日保工作,并协助有关人员做好一保、二保工作,保持设备良好的运行状态;

    4、遵守操作规程,做到质量第一、安全第一、保证质量,人身安全和设备完好率;

    5、认真做好“三检”工作,严把质量关,确保不合格品不加工、不转序、不装配;

    6、发现不合格零部件或上道工序转入的不合格品,应及时向车间主任报告,并实施隔离;

7、做好成品出厂检验(自检)工作。